Pare de pagar salário e descobrir tarde demais que contratou a pessoa errada e comece a usar a estrutura que filtra os candidatos antes da contratação virar prejuízo usando o Protocolo da Contratação AP.
Você não aguenta mais abrir vaga, entrevistar candidato, contratar e ver sempre a pessoa sumindo, decepcionando
Por isso, você pensa:
Eu sei…
Você não aguenta mais gastar tempo, dinheiro e paciência com funcionário que não fica, não entrega e ainda te dá dor de cabeça.
Estou certo?
Se você pudesse contratar gente boa, comprometida e confiável, sem depender de sorte, indicação ruim ou papo bonito de entrevista?
Esses são os 3 passos para Contratar com Alta Precisão
Passo 1:
Acesse o Protocolo
Abra o material e siga o passo a passo para contratar sem depender de sorte, indicação ruim ou entrevista improvisada.
Passo 2:
Coloque o candidato no funil
Use os modelos prontos para definir o cargo, divulgar a vaga, filtrar currículos, testar comunicação, aplicar entrevista e prova prática.
Passo 3:
Contrate com mais segurança
Compare os candidatos com critério e escolha quem demonstrou competência, responsabilidade e aderência à cultura antes de entrar na sua folha de pagamento.
Veja tudo que você vai receber com o
Protocolo da Contratação AP.
Matriz de Aderência ao Cargo
Define o tipo exato de pessoa que combina com a função, a rotina e a cultura da sua empresa. Você deixa de buscar “alguém bom” e passa a saber quem realmente tem chance de dar certo naquele cargo.
Perfil Comportamental da Pessoa Certa
Mostra quais comportamentos, valores e estilo de trabalho o candidato precisa ter antes mesmo da entrevista. Assim, você evita chamar gente que até tem currículo, mas não combina com a empresa.
Painel de Avanço dos Candidatos
Organiza todos os candidatos por etapa, nota e status. Você sabe quem avança, quem fica em espera e quem deve ser eliminado, sem depender de WhatsApp, memória ou pressa.
Anúncio com Filtro de Seleção
Uma estrutura de vaga que já começa a seleção antes da entrevista. O candidato precisa ler, seguir instruções e responder perguntas que mostram atenção, interesse e compromisso.
AINDA NÃO ACABOU
Você também vai receber…
Checklist Antes da Entrevista
Ajuda você a avaliar currículo, histórico, rede social, comunicação e sinais de responsabilidade antes de perder tempo entrevistando. Muitos candidatos ruins já dão sinais antes da conversa.
Funil de Corte Progressivo
Faz o candidato passar por etapas que testam atenção, comunicação, responsabilidade, competência e aderência à cultura. Só avança quem prova que pode servir para a vaga.
Placar de Aderência Final
Compara os candidatos com base no que cada um demonstrou durante o processo. Você decide com critério, não por simpatia, pressa ou currículo bonito.
O Protocolo de Contratação de Alta Precisão é para você que:
Enfim… Se você quer contratar melhor e parar de trazer problema pra dentro da empresa... O Protocolo de Contratação de Alta Precisão é para você!
RECAPITULANDO… Veja tudo que você vai receber no Protocolo de Contratação de Alta Precisão
TUDO ISSO DEVERIA CUSTAR: R$799,00
Mas somente hoje você pode ter acesso ao Protocolo de Contratação de Alta Precisão
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TUDO PRONTO
Agora você só precisa seguir o passo a passo e contratar com alta precisão.
GABRIEL CARAMURU
Criador do PROTOCOLO DE CONTRATAÇÃO DE ALTA PRECISÃO
Gabriel atuou com líderes de empresas como DuPont, Mercado Livre, Gerdau e AngloGold, além de centenas de PMEs nos setores de indústria, saúde, varejo, engenharia e serviços.
São mais de 5.000 pessoas treinadas e +1.000 horas direto com empresários e gestores falando sobre o mesmo problema: dificuldade para contratar, liderar e manter pessoas que realmente entregam.
Foi dessa experiência que nasceu o Protocolo. Não é teoria de RH. É um processo prático para ajudar empresários a filtrarem melhor, entrevistarem com mais critério e reduzirem o risco de colocar a pessoa errada dentro da empresa.
“Passei anos ajudando empresas a entenderem pessoas, cultura e performance. Agora quero te ajudar a contratar com mais precisão, sem depender de sorte, indicação ruim ou entrevista no improviso.”
Agora você tem duas opções:
Opção 1:
Continuar contratando no improviso e sofrer com funcionário que falta
Opção 2:
Acessar o Protocolo e começar a contratar com alta precisão
Eu sei (e você também sabe): a opção 2 é a mais inteligente.
Então clique no botão abaixo e acesse agora mesmo o PROTOCOLO DE CONTRATAÇÃO DE ALTA PRECISÃO
Perguntas Frequentes
Preciso ter RH na minha empresa para usar o protocolo?
Não. O protocolo foi feito justamente para pequenos e médios empresários que precisam contratar melhor, mesmo sem ter um RH estruturado. Ele te dá o passo a passo para conduzir o processo com mais critério.
Isso funciona para qualquer tipo de vaga?
Sim. Você pode adaptar o protocolo para vagas comerciais, administrativas, operacionais, atendimento, financeiro, liderança e outras funções. A lógica é a mesma: definir o cargo, filtrar candidatos, testar e decidir com mais segurança.
Eu vou precisar saber entrevistar?
Não precisa saber. O protocolo já entrega perguntas, critérios e pontos de observação para você conduzir uma entrevista direta ao ponto, sem cair em papo bonito ou resposta ensaiada
Isso vai tomar muito tempo?
Não. A ideia é economizar tempo. Em vez de entrevistar um monte de gente sem critério, você usa filtros antes da entrevista para chamar apenas quem realmente faz sentido para a vaga.
O protocolo garante que eu nunca mais vou contratar errado?
Não existe contratação com 100% de garantia. Mas o protocolo reduz o risco de você contratar no escuro, porque faz o candidato passar por filtros antes de entrar na sua folha de pagamento.
O que eu recebo na prática?
Você recebe uma estrutura completa para definir a vaga, montar critérios, divulgar, organizar candidatos, avaliar antes da entrevista, conduzir o processo seletivo, entrevistar, comparar finalistas e oficializar a contratação.
Serve para quem contrata por indicação?
Sim. Inclusive, indicação também precisa passar por filtro. O protocolo ajuda você a parar de contratar só porque alguém indicou e começar a validar se a pessoa realmente tem competência, responsabilidade e aderência à sua empresa.
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